FULL-CHAIN OVERSEAS OPERATIONS

一个负责人,
跑完一条出海增长链路。

适用于产品、专业服务与文旅业务。按市场进入、数字资产、获客、转化和复盘五个阶段组织团队,避免建站、内容、广告和销售各自为战。

团队对海外业务计划进行协作

八个交付模块

把战略翻译成
每周可以执行的动作。

每一项都有输入、负责人、输出物、审核标准和下一环节。总项目负责人对目标一致性和里程碑负责。

01

市场进入研究

国家优先级、竞争、需求、价格、渠道和风险。

02

品牌与方案定位

海外价值主张、客户画像、信任证明与报价逻辑。

03

多语言独立站

信息架构、页面、转化、技术、追踪与上线。

04

内容生产系统

选题、脚本、设计、视频、本地化、审核和发布。

05

搜索与广告获客

Google SEO、Meta / Google Ads、落地页和测试。

06

询盘与销售跟进

分配、评分、触达、提醒、阶段管理和 CRM。

07

数据与归因

渠道、线索质量、转化阶段和内容表现口径。

08

项目复盘

周行动、月度回顾、问题归因与下一阶段预算。

PM

总负责人验收

研究、方案、资产、上线和增长五个里程碑验收。

五阶段项目路径

先确认,再执行;
先验收,再进入下一步。

每阶段保留版本与确认记录。范围冻结后的新增需求通过变更单评估时间和费用。

01

诊断与研究

完成基础资料、同行、市场、用户和渠道研究,确定进入假设。

02

策略与范围确认

三方会审目标、优先市场、交付清单、预算、排期和验收标准。

03

资产构建

搭建网站、内容系统、追踪、广告账户和客户跟进流程。

04

上线与测试

分批上线内容与渠道,验证访问、线索质量、成本和销售承接。

05

增长与复盘

按周优化、按月复盘,保留有效组合并淘汰无效假设。

告诉我们你的业务、目标国家和当前阶段。

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